月14日，精兴科技（天津）有限公司召开2026年工作交流会。会议由公司执行董事、总经理田彦祥主持。本次会议对2026年上半年生产经营工作进行了全面部署；公司各职能部门、所属4个分子公司、12个项目部、18个项目进行了工作交流，针对2025年下半年项目执行中经验进行了分享，对失误和教训进行了深度交流。
会上，各相关负责人及代表踊跃发言，交流心得、分享新工法。第01项目部俄罗斯magma项目经理唐玉进、沙特yamama万吨线搬迁项目经理/总经理助理金海龙分别就上述两个重点项目履约中有关项目规划、用工管理、属地化、人员签证、安全管理、质量控制、技术交底、物资管理、成本控制、后勤综合、资金使用、资料整理、竣工交付、预结算、相关服务等各方面进行了总结汇报。运维板块负责人/总经理助理闫同强对骨料运维项目执行情况进行了简短汇报。
讨论会期间，公司副总经理喻大勋、总工程师刘培雷对新开项目提出了安装施工实施规划和新工法推广要求。工程部常务副部长杨飞就600余名协议工人年后安排进行了月度梳理、再定岗。市场部部长助理夏娟娟就下一步跟踪的16个主要项目进行了说明。
会议最后，综合部副部长张洁公布了2025年度70多名一般员工（非年薪人员）考评结果，并兑现了年终奖。
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